观点评论瞿晓铧安静的光伏探路者
这位肃静的企业家，培养了相同肃静的企业。十多年来，不论是猖狂照旧暗淡的年成，阿特斯永久坚决前列，但从不争先讲话，从不觊觎头把交椅，甘留“不肯当大哥”的凡夫式样，直到即日阅尽偕行死活兴亡的浮世绘，晋圆寂下第一的名号。
指日，光伏媒体公告了年第一季度寰球组件厂商的最新排名。与上年度榜单比拟，年一季度，寰球光伏组件排名前五的声威曾经涌现了巧妙变动。此中最惹人注宗旨，莫过于阿特斯挤掉天合光能，登顶组件出货量寰球榜首。
阿特斯的治理层一贯标榜本身不争行业第一，而现在，第一的桂冠却像天上掉下来的馅饼相同砸到了阿特斯的头上。
在此以前，即使历来没有当过行业大哥，不过阿特斯一贯是华夏光伏行业第一梯队的成员，只不过，在第一梯队里的其余企业，比方天合、英利等，从范围到著名度，都赛过阿特斯，阿特斯是此中最为低调的一个。但是即是如此一个不温不火的阿特斯，在阅历了光伏严冬以后，成为全行业第一个扭亏的企业，并以年第一季度1.23GW的出货量，站到了寰球光伏排行榜的首位。
暗影下的跟跑者
倘若说光伏行业的比赛是一场悠久的马拉松，那“非驰名”运鼓动阿特斯的兵法，即是浅显明快的两个字：跟跑。
年11月，瞿晓铧筹集了几十万加元的启动资本，带着先进的光伏技艺和征战返国创业，在江苏常熟市建起了第一家公司——阿特斯光伏电子(常熟)有限公司。
自设置以来，阿特斯坚决不求大，而求稳，在资产机关上，阿特斯施行的是倒三角的资产机关，即组件最大(下游)、电池片(中游)递减、硅片(上游)再递减。现在，阿特斯总的组件产能约3.8GW，电池片为1.5GW，硅片则唯一MW左右。在上游，阿特斯更多的是与诸如保利协鑫如此的上游硅片供货商协做。
年以前，多晶硅的价值陆续高涨带给阿特斯的倒三角资产机关亘古未有的挑战。那时，多晶硅的价值一度高达美元/千克，庞大的成本空间吸引了国内光伏企业纷纭投入巨资杀入上游范畴，上马多晶硅项目。在这些企业中，英利在年设置六九硅业；赛维LDK则在年布局多晶硅临盆；尚德与美国的供货商MEMC缔结了长达十年的多晶硅协定，供货价为美元/千克。
酒池肉林鲜明就在刻下，抬手就可以捞体面满钵满，一贯垂头矗在大哥们背影下的阿特斯，伸不伸手?
瞿晓铧的筛选，NO
在“拥硅为王”的光伏墟市上，阿特斯曾经夷由过，着末却没有筛选跟风冒进。对此，瞿晓铧的声明是：“人惟独这么多精神，总得有弃取。”
不应动的，不动。这个注意的决意让阿特斯受益不浅，或许说躲过一劫。
年以后，多晶硅的价值如雪崩般狂跌，短光阴内从每千克数百美元跌至四五十美元。现在，多晶硅的价值更是低至不到20美元/千克。多晶硅价值狂跌的后遗症在往后的数年中一贯缭绕在英利、赛维LDK头上。龙头大哥尚德更是因大量长单协定而堕入窘境，最后倒闭。相悖，“不馋嘴”的阿特斯却成为了泛滥光伏企业中累赘最轻的公司。
单赛段的先行者
跟跑的意义，在于将超过的压力甩给敌手，本身则聚集精神，等候机遇。但关于一个真实的长跑妙手而言，在某些关键的赛段，又要绝不夷由的提速。
即日，“光伏的墟市不才游”曾经成为各大光伏企业的共鸣，曾经的埋头于光伏缔造的企业纷纭踏入电站开拓墟市。但是，只是几年以前，这个行业表里险些通盘人都不笃信，几乎原始丛林般的国内墟市，会在短光阴内寂然启动。
而在这一点上，一同缄默无语的阿特斯却走在了偕行的前方。跑得慢，不代表看不远。
早在年，阿特斯即发端光伏电站项目贮藏，停止往年2月末，阿特斯在寰球的大型光伏项目贮藏共1.4GW。年3月终，阿特斯胜利完结了对夏普光伏电站子公司RecurrentEnergy的购买，这一行动使阿特斯寰球项目贮藏量扩充到了8.5GW，处于开建阶段的电站项目总量增进至2.4GW，“2.4GW的后期项目，预见着在他日两至三年光阴里，起码为公司带来60亿美元的收入机遇”，瞿晓铧说。
凭仗着在电站运营上的胜利，加之严厉操纵“体重”带来的“船小好调头”，阿特斯成为行业严冬后早先扭亏的光伏公司。年，阿特斯电站项目总体管理计划营业收入已占总营收的44.5%。
胜利缘于“本性出演”
现在的阿特斯，被业内公以为当下华夏最为稳重的光伏企业。但正如瞿晓铧的自评，即使一不当心成为全国第一，阿特斯照样照旧“太肃静了”。
阿特斯寰球墟市总监，同时也瞿晓铧恋人的张含冰曾公然示意：“产能范围和组件出货量第一，历来不是咱们的目标，而是盈余技能和稳重的财政目标。恰是不去争出货量的第一，才具做好风控，保证应收账款，防止坏账。”在她眼里，墟市上组件产物价值照样低迷，这时唯有有一笔坏账，就会把整年的成本都抹掉。
瞿晓铧的增进是：“倘若确定要做第一名，那就会涌现超过运营底线的题目”。
年，阿特斯出货量3.15GW，完结净营收大幅增加79.2%达29.6亿美元，净成本2.39亿美元，而同期，天合光能的营收为22.9亿美元，净成本万美元。英利不断第四年吃亏。与同行比拟，阿特斯的盈余技能为最好。
值得一提的是，阿特斯的第一，是归纳气力的第一。即使不以出货量不为唯独准则，介入财政数据和盈余技能等考量，阿特斯的体现也充足让使人敬佩。
在小新看来，瞿晓铧与阿特斯的胜利哲学，恰在除了与企业运营、治理相关的物事以外，没有任何无关、无谓的思路。就像一台严厉拟订了处事程序的机械，埋头本身，心无旁骛。行清看涨以至猖狂时，服膺本身是谁，有几斤几两；低谷盘桓时，却敢为人先，积极求变。不求浪得空名，不贪暴利横财，不做份外之事。结壮把企业即日的事件做好，翌日定然不会有太差的究竟。
简言之，瞿晓铧用一场死守底线的本性出演，比及了华丽褪尽后的掌声。
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