物流版滴滴考虑IPO,程维天使投资人
近日,满帮集团CFO张远声在电视节目中透露,满帮集团财务状况良好,正考虑IPO,但上市时间表需董事局确定。
满帮集团由江苏运满满、贵阳货车帮两家公司于年12月22日合并成立,通过大数据与人工智能降低货车司机的空驶率、提高货运效率,打造连接人、车、货三个维度的超级数据平台。
上一次满帮集团的上市传闻发生在去年的5月,彼时贵阳正举办中国国际大数据产业博览会,香港财政司司长陈茂波参会并表示,欢迎贵州地区的独角兽企业来香港上市。而贵州地区市值突破10亿美元的独角兽仅“满帮集团”一家,“喊话”的意味甚浓。
以满帮集团在年4月完成的19亿美元融资来看,其估值为64亿美元,考虑到其今年5月已实现盈亏平衡,业内人士称,其估值或许在80亿美元左右。
满帮集团作为一家物流版滴滴,可能很多普罗大众没听说过,但你一定听说过滴滴程维的天使投资人王刚;也一定听说过滴滴总裁柳青,就是王刚给了程维“挖”柳青的勇气。
而满帮集团董事局主席就是王刚,那个因滴滴一战成名的人,有在物流业打造了一个“滴滴”,连马云、马化腾都认可的人。
投资人变CEO
王刚的标签是“著名天使投资人”,但是年的一场谈判改变了他的生活轨迹,由天使投资人变成了董事长兼CEO,这是王刚第一次正式担任CEO,颠覆了他曾说的“不把鸡蛋放在一个篮子里”的成功哲学。
年7月,王刚接到一个电话,是投资女王徐新打来的,提议将他投资的运满满跟货车帮合并,两家公司已在步当年“滴滴和快的烧钱”的后尘。王刚正是因此事烦恼而在国外度假,真是一语惊醒梦中人啊。
当年主导、参入过滴滴、快的合并的王刚受此启发,赶紧回国找到了运满满创始人兼CEO张晖。王刚作为张晖的天使投资人,深得张晖的信任,一如当年程维尊重他一样,提议得到张晖的积极响应。
运满满这边的问题已经解决了,剩下的就是找货车帮的当家人谈了。王刚亲自拜访货车帮早期投资人、元生资本创始人彭志坚,两人“英雄所见略同”,很快达成共识。“如果不尽快变成行业唯一,最终不是输给对手,而是输给时间。”
但货车帮背后有十大金主,除了元生资本,还有腾讯、百度、高瓴资本等众多投资机构。为了解决背后的利益诉求,王刚历时三个月,辗转深圳、杭州、成都、贵阳、上海、北京等地进行沟通谈判。
最后的分歧只剩下“合并后由谁担任CEO?”这是整个交易的唯一核心问题。在众多方案被否后,谈判进入死胡同,无法破冰。
直到有人提议请王刚出任合并后新集团公司CEO,双方才找到一个平衡点。把董事会做实,形成新的核心,让亲历滴滴整个发展过程的王刚来主持大局,是双方一致认可的方案。
据说,王刚当CEO的事惊动了马化腾,他曾亲自给货车帮第一任CEO戴文建打电话,问“王刚这人怎么样?”在得到肯定的回答后,他才放心。
马化腾都认可了,这事基本就定下来了。可王刚是创投圈最不活跃的份子,不喜欢抛头露面,以这样的方式将他推到台前幕后,他愿意吗?
王刚知道,纵有一百个不愿意,他也必须接受这项提议,毕竟这场交易是他发起的,他全程参与,有人牺牲权利,有人牺牲利益,是时候轮到他做出牺牲了。
喜欢修行的王刚,在做出决定的时候,说了一句富有哲理的话,“所有股东都希望你出来,如果拒绝,显得太自我。入世修行才是最好的检验标准”。
就这样,王刚坐上了满帮集团董事长兼CEO的位子,但在他将一切打理得井井有条的,新公司进入正规之后,为了集团的发展,他公布了满帮集团CEO新的人选——原满帮集团联席总裁、运满满CEO张晖,他只担任集团董事长一职。
阿里中供铁军
王刚被满帮集团的双方一致看好,得益于其在阿里的运营背景,以及滴滴的投资经验。
年,王刚加入阿里“中供铁军”,从基层销售员做起,正值互联网的寒冬,阿里大力整顿销售团队之际,当时马云派关明生来打造阿里文化。
当时,王刚对关明生提出的“让销售员培育客户”的理念不认同,他根据实际的销售经验给马云写信,虽然意见未被采纳,但被马云记住了。
也许还没有融于阿里文化,也许还有情绪,总之,他连续几个月的业绩都不达标,一直徘徊在被开除的边缘,最后陆兆禧的一句“这个人还可以用!”将他保了下来。
此后他奋发图强,凭借自己琢磨出的一套销售方法,竟然连续两个月斩获地区销售金牌,被派往杭州参加销售经验分享会。在会上,他热情激昂地分享了自己的成功经验。当马云知道他就是那个写信的小伙子时,对他说,“你好好干,如果连续获得三块金牌,我就请你吃饭。”类似的话,马云曾对阿里全球销冠贺学军也说过,但没有人能战胜马云。
为了吃到马云的那餐饭,王刚在阿里一干就是十年,从一名基层销售员干到了总经理的位置,成为阿里中供铁局的中流砥柱,但是他始终没能吃到马云的“那餐饭”。
一句话,一餐饭,他为阿里付出了十年,最后不得不离开。“人生最重要的不是打一堆小牌,而是把关键的三四把打好。”
勇于挑战新的牌桌,不沉迷于过去,挑战自己认知的边界,于是滴滴的天使投资人王刚诞生了。
滴滴一战成名
王刚是一个保守的人,他觉得自己创业风险太大,于是决定投资曾经带过的那些兄弟做CEO,让他们去折腾,总有一个会成功的。
年,程维离开阿里。他的创业想法犹如北京盛夏的烈日一样火热,恰好此时遇到了王刚。两个人一拍即合,拉来一个技术合伙人,王刚出资70万,程维出资10万,就这样滴滴诞生了。
但是创业不只是有梦想就可以的,没有技术、运营,走不了多远。一拖再拖的产品终于上线,但是频频出现BUG,导致司机大骂,“难怪你们不收钱,你们和运营商是一伙的,专来骗流量的。”
面对技术合伙人的不给力,王刚不得不另外掏钱回购股份,直到年底,百度研发经理张博加盟,才解决了滴滴的技术问题。
但当时网约车市场出现了大黄蜂、快的等平台,滴滴并不被主流VC看好,为了解决资金问题,王刚几次自掏腰包扛了下来,直到那次朱啸虎找上门来,融资才上了轨道。
打车市场“唯快不破”。为了打败北京的第一大对手摇摇招车,王刚接受了腾讯的投资,作为一个阿里人,却接受对手腾讯的投资,他当时经历了什么,只有他自己知道。
有了腾讯的钱,滴滴的人,在北京战场一举歼灭了摇摇招车;接着在上海市场打败大黄蜂,应战快的。
在与快的补贴大战中,王刚意识到这种“玩法”最终是两败俱伤,于是主导、推动滴滴、快的合并,一方面他是阿里的人,另一面腾讯投资滴滴,他是从中周旋最合适的人选。
事实证明王刚是对的,合并后的滴滴能够集中力量对抗Uber中国,最终将Uber中国收入麾下。
年,他因投资滴滴一战成名,成为投资回报率最高的天使投资人。
禅修之日可期
作为一名知名的天使投资人,王刚投资的项目除了滴滴、运满满(满帮集团前身),还有典典养车、回家吃饭、赛维洗衣、学乐教育、OFO等多个估值过亿美金的创业项目。
曾因投出了滴滴、ofo等明星公司而名声大躁,在担任满帮集团董事长兼CEO时,他给自己的要求是,未来三到四年会把主要精力放在满帮,希望能跟张晖和罗鹏一起把公司带到一个新的高度。而仅仅过了两年,他就将满帮集团带上了IPO之路。
他喜欢清静,偏居杭州一隅,远离杂音和浮躁,潜心研究禅宗与中国传统文化。如今满帮集团即将IPO,又将他推到台前幕后,带领满帮集团成功上市,是他的责任,毕竟滴滴还未上市。他说:“做好当下,不畏将来!”
当问及“物流版滴滴“满帮集团是否会先于滴滴上市,王刚笑而不语。他知道一切在事物开始时其实已有迹可循。他希望自己后面的发展道路是“从做多到做少、从做实到做虚、最后做虚到做无的一个过”。
作者:电商报吴昕
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