跨境卖家如何突破利润增长的天花板

，对于跨境电商行业来说，可谓是风谲云诡！年全球新冠疫情爆发的同时，中国作为唯一正常复工复产的国家，切切实实为跨境电商行业带来了一波巨大了“红利”，让众多的跨境卖家真实体验了一把睡觉都会笑醒的感觉！如此，大家在睡梦中笑着跨越了，迈进了！，大量的工厂开足马力扩大产能、越来越多的人开始涌入跨境电商行业，新老跨境卖家都擦拳磨掌、雄心万丈的准备大干一场，殊不知行业内卷已初现端倪！紧接着，亚马逊的跨境卖家毫无防备的迎来了“姐夫”的一记大招——“封店潮”，据悉，中国跨境电商被封店铺逾5万家，一时之间“哀鸿遍野”，不少跨境大卖也纷纷落马……紧随其后，7月1日欧盟税改的正式实施，给跨境电商VAT合规又上了一道“紧箍咒”！屋漏偏逢连夜雨——跨境电商内卷加剧，物流成本、广告费用飙升10倍，原来的利润被蚕食殆尽！对于低客单价的跨境卖家，亏损已然成了常态。不仅如此，跨境电商还需要应对国内的金税四期上线、税银联合监管的高压态势，财税合规迫在眉睫！一时之间，众多跨境卖家陷入了进退维谷的境地。如何突围、保住利润？——相信这是许多跨境卖家的心声发问。借用最近热映电影《长津湖》里伍千里（吴京饰）的一句台词：一个蛋从外面被打开，注定会被吃掉。你要是能从里面自己啄开，很可能是只鹰。年跨境电商真正需要做的是练好“内功”，从内部进行突破，以“合规的金刚之躯”整装再出发，才能乘风破浪、披荆斩棘、更创辉煌！在日常经营中，您是否遇到一下问题：

跨境电商行业有哪些税收优惠政策？

合规的出口退税流程是怎样的？又有哪些风险点？

跨境电商核定政策如何落地？

如何搭建运营公司和店铺公司的组织架构？大量店铺账号又该如何管理？

铺货大卖：赛维、三态的股权架构有哪些值得参考的地方？

应不应该设立香港公司？

香港“离岸豁免”能降低多少税负？

如何用更少的钱撬动更大的销售？

作为跨境BOSS最应该

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