光伏战争欧美联合绞杀,却终被中国斩落马下
这是一个充满无数争议的领域。
美国曾向全世界宣告：要用它开启人类文明的新时代。
欧洲更是扬言：要用它重新夺回世界能源的话语权。
它曾经是中国首富的制造机，但却也是多位大佬的事业坟场。
前有无数高人在它身上折戟沉沙，后起的新秀们却依然对它心之向往。
上帝说：“这个世界要有光，于是就有了光。”
中国说：“光应该用来发电，于是便有了中国光伏。”
大家好！
今天咱们来讲，曾经被欧美联合绞杀过，但如今却屹立于世界新能源之巅的：中国光伏！
小标题：从美国吹牛开始
年4月26日，《纽约时报》用巨幅头版新闻宣布了一个消息：
“美国将带领全世界，开启用太阳能建设人类文明的新时代！”
因为就在前一天，素有现代科技摇篮之称的贝尔实验室，造出了世界上第一块硅光伏电池。
不过，按照当时的光电转化效率计算。
如果你想用光伏发电把一壶水给烧开，至少需要万美元的成本。
也就是说。即使不考虑这几十年来的通货膨胀，一个小目标勉强能烧开10壶水。
如此低效的发电能力，显然是无法开启新时代的。
所以，起初美国也只是把太阳能电池，用于航空航天等不需要考虑成本的领域。
因此，美国的光伏产业在昙花一现后，便被尘封了起来。
直到20年后。
年，石油危机爆发。沙特的石油禁运，让美国的能源工业瞬间陷入被动局面。
在石油价格不断飙涨的背景下，为了尽快走出石油短缺造成的困境。
美国国会通过了一系列的法案条款，对光伏产业投入了大量的资金和技术人才。
到了年，美国的ARCOSOLAR公司就成为了当时世界排名第一的光伏组件生产商。
一时间美国的光伏产业风光无限。
为了让光伏电池尽快走进民用市场。
年，时任美国总统的克林顿宣布开启“百万太阳能屋顶计划”。
号召所有美国人在自家房顶建设光伏系统，美国的光伏产业如火如荼地大步向前。
如果按照这个节奏进行下去，美国毫无疑问将会成为世界光伏领域的绝对霸主。
但没想到，这竟然成了美国光伏产业的巅峰。
因为就在这个时候，世界光伏领域的新秀：中国入场了！
草莽期的中国光伏
中国的光伏产业可以追溯到二十世纪五十年代。
年中国就研制出了首块硅单晶。
年7月到11月。由王占国院士率领的中科院半导体所组，更是完成了太阳能电池的批量生产。
不过，同样是由于成本高昂，最初也只能是在卫星上使用。
而中国的光伏产业真正进入商业领域，则要再往后推30年。
要讲好这段故事，那肯定就绕不开颇具传奇色彩的商业大佬。曾经的中国首富：施正荣。
年，施正荣出生在江苏镇江的一个陈姓家庭。
由于家庭条件太差，施正荣就被父母送到了河对岸的一户姓施的人家。
不过，施家的情况也好不到哪儿去。
施正荣从小就跟着养父母插秧、干农活儿。
青少年时期，他最常挂在嘴边的一句话就是：“狗日的才插秧！”
插秧种地的辛苦，也更加坚定了施正荣通过学习改变命运的信念。
年，25岁的施正荣远赴澳大利亚新南威尔士大学留学。
他的老师正是太阳能之父：马丁·格林。也是年的诺贝尔环境奖得主。
年，经过深思熟虑之后。施正荣放弃了在澳大利亚的安稳生活。
带着自己的14项太阳能技术发明专利回到国内。
为了获得政策支持，施正荣在国内各个城市间来回穿梭。
每到一个地方，施正荣总要说出那句，在当时听起来非常不靠谱儿的话。“给我万美元，我给你做一个世界第一的大企业。”
因为当时中国的光伏产业体量非常小。技术和国际领先水平相比，也有较大的差距。
国际能源署更是预测：到年中国的光伏总装机量也不会超过0.1G瓦。
当然，后来的事实证明，这个预测要比施正荣的吹牛更不靠谱儿。
因为截止年年底，中国光伏的总装机量已经达到了48.2G瓦，稳居世界第一。
在辗转了七八个城市以后，无锡市政府决定：支持施正荣这个天方夜谭的想法。
年1月，无锡尚德公司正式成立。
施正荣以40万美元的现金，和价值万美元的技术，占股25%。成为公司第一大股东，并担任总经理。
年，无锡尚德第一条10兆瓦的太阳能电池生产线正式投产。
而仅仅是这一条生产线，就超过了此前全国四年太阳能电池产量的总和。但这对于施正荣来说，才刚刚开始。
年，全球光伏产业大爆发。
欧盟通过温室气体排放法案后，对于可再生能源的产业补贴达到了顶峰。
而作为光伏电池组装领域的先行者。
施正荣和他的尚德，在这一轮大补贴的浪潮中，成为了最耀眼的明星。
数据显示，当年无锡尚德的公司利润接近万美元。
年12月，尚德在完成公司私有化后登陆纽交所上市。
这也让尚德成为了，中国大陆首家在美国上市的民营企业。
年，施正荣以23亿美元的身家，成为中国大陆新首富。
后来，施正荣更是被美国《时代》周刊评为全球环保英雄。
当年那个在田间插秧骂脏话的少年，俨然已经是众人心目中的成功人士。
那一年，施正荣春风得意。
和许多一夜暴富的人一样，施正荣的奢侈生活也开始逐渐被大众所熟知。
他买了近十辆豪车：奔驰、宝马、路虎、沃尔沃。
和英国的查尔斯王子谈合作，和美国的副总统共进晚餐。见不同的人就开不同的车。
雇佣的六个保镖更是常伴其左右。
在成为首富以后，出身贫苦的施正荣彻彻底底地来了一次报复性消费。
但光伏产业的造福神话却并没有止步于施正荣。
在当时，光伏产业就如同后来的房地产一样，绝对称得上是首富制造机。
年，苗连生的英利新能源成功登陆美国纽交所。那一年，苗连生凭借.6亿美元的资产成为河北省的首富。
与此同时，彭小峰在年7月份才创立的，江西赛维LDK太阳能高科技公司。也成功登陆纽交所。
32岁的彭小峰更是因此成为当时的江西省首富。排在他后一位的，则是恒大的许家印。
但疯狂的背后，一场中国光伏行业的灭顶之灾却也在悄悄的酝酿。
绝境中的中国光伏
年，美国房地产泡沫破裂，金融危机席卷全球。
一时间，各个行业风声鹤唳。
在全球经济危机的阴霾之下，保住创收产业成了各个国家的首要任务。
而中国的光伏企业，大部分都集中在产业链的中下游。
自然也就成了暴风雨中的一叶扁舟。
这里也简单跟大家科普一下光伏产业的结构：
光伏产业链主要包括：原料、硅片、电池片、组件和光伏系统等五个部分。
流程就是先从硅矿中提取多晶硅料。
然后将多晶硅料加工成单晶硅片或者多晶硅片。
接着将硅片加工成用来发电的电池片。最后再进行组装，做成光伏电池进行销售。
其中，技术门槛较高的前三个部分，主要都集中在欧美国家。
而技术含量相对较低的加工组装部分则主要由中国来做。
在中国组装完成后，再对海外市场进行出口。也就是大家熟悉的两头在外的模式。
这种模式的优点是灵活性高，不需要太高的技术门槛。但缺点就是容易被上下游挤压利润。
年以前，全球用来供应太阳能电池的多晶硅原材料产量还不到一万吨。
但需求量却接近两万吨。供需不平衡的情况下，多晶硅料的价格急速膨胀。
比如，在年，多晶硅料的价格每公斤还不到20美元。
但到了年，就涨到了美元一公斤。
原材料成本不断上涨。为了保证企业利润，中国的光伏企业，只能提前囤积多晶硅料。
年，无锡尚德与美国的多晶硅巨头MEMC，签订了接近60亿美元多晶硅合同。
到了年，又再次与另一家美国多晶硅巨头Hoku，签订了6.87亿美元的供货合同。
但没想到，这却为尚德埋下了一颗即将引爆的炸弹。
年，金融危机爆发。
中国光伏产品的主要出口市场：欧盟，几乎将对光伏产业的支持力度降低为零。
没有了补贴，光伏电池的市场需求急速下降。
这不仅断了中国光伏产品的销路，更是引发了多晶硅的原材料成本暴跌。
年，多晶硅原材料的成本价为美元一公斤。黑市甚至高达美元一公斤。
而到了年，直接暴跌至40美元一公斤。
而中国光伏企业，先前与美国多晶硅巨头，签订的长期供货合同的成本价。大多都在80美元一公斤。
也就是说，年以后，单单是原材料成本。中国生产的光伏产品就要比别人贵很多。
这对于以加工组装为主的中国光伏企业来说，几乎毫无利润可言。
不过，由于当时中国的人工成本并不高。
所以短时间内还是可以凭借廉价的劳动力优势，继续维持基础的生存。
然而，此时一场更大的危机却正在悄悄袭来。
年，中美关系开始发生微妙的变化。
为了保住美国本土的光伏产业。美国率先展开对中国光伏企业的“反倾销”和“反补贴”的双反调查。
这里也简单跟大家科普一下“反倾销”和“反补贴”。
比如，在你们村子里，张三是卖鸡的，而隔壁村的李四也是卖鸡的。
正常来说，一只鸡成本是30元左右，市场售价在40元。
由于张三的养殖规模远大于李四。张三为了占领隔壁村的市场，于是就以20元的售价在隔壁村卖鸡。
这样一来，李四肯定就没法干了。等李四彻底退出养鸡行业了，张三再把价格涨回来，然后完全占领市场。
这种恶意竞争的方式就是倾销。
而反倾销就是李四村子的村长，为了让李四能够继续养鸡。不至于村里的肉鸡市场被张三垄断。于是用村子的力量强制对张三进行打压，逼迫张三退出。
同理，“反补贴”也是差不多的逻辑。
两者的区别就在于：反倾销是指责企业恶意竞争。反补贴，则主要是指责国家违规对企业进行补贴。
当然这只不过是美国为了维护“自由竞争”的谎言。为了保护本土光伏企业，找的打压别国企业的借口而已。跟现如今对华为的操作，殊途同归。
美国展开双反调查后。天合光能、无锡尚德、英利等企业纷纷展开应诉。
但即便是选择应诉，这几家最终也都分别被征收了31%左右的关税。
而对于那些未应诉的中国光伏企业，税率则直接高达%。
所以，不难发现：美国名义上是调查，实际上则是为了打压。
随后，欧盟也紧跟美国的步伐，展开对中国光伏企业的双反调查。
原料成本上涨，中国的光伏企业还能凭借廉价的劳动力来维持生存。
但巨额关税的加征，则彻底成了压垮骆驼的最后一根稻草。
作为中国光伏企业龙头的无锡尚德，自然就成了风暴中最危险的那颗大树。
年，无锡尚德选择提前结束与美国的多晶硅巨头MEMC，签订的10年期的合同。并赔了2.12亿美元的天价违约金。
到了年上半年，尚德的下坡路已经无法阻挡。股价从巅峰时刻的90美元一股，一路跌破1美元。平均每天亏损0万美元，施正荣的23亿美元身家也一夜归零。
年3月20日，无锡尚德宣布破产，中国初代光伏王者失落离场。
除了施正荣的无锡尚德外，其他光伏企业也并不好过。
苗连生的英利、彭小峰的赛维LDK，也都纷纷面临破产压力。
不过，作为参加过越战老兵的苗连生。却并没有像施正荣那样直接甩手离去，把烂摊子留给当地。
而是选择压上全部身家，继续为英利续命。这后来也成为光伏行业的一桩美谈。
但无论如何，都不可否认：年是中国光伏行业最落魄的一年。
灵魂黑夜
海外市场的风云变化，以及欧美等国的恶意打压，让中国彻底清醒了：
如果中国光伏不掌握核心技术，那在谈判桌上就没有任何话语权。
此时，摆在中国面前的只有两条路：
要么选择彻底放弃，多年积累付之一炬，以后光伏产品全部从国外进口。
要么选择迎难而上，扶持国内光伏市场继续发展，形成对外的制衡格局。
艰难时刻，中国选择了迎难而上。
但接下来中国的光伏产业，却走出了一条比中国乒乓球还要残酷的路。
比如一些中国光伏企业在国际上已经做到了一流，但在国内市场却依旧压力山大。
而更加残酷的是：即便是做到了国内光伏行业的第一，还要面临它的终极对手火电厂。
因为光伏发电的终极目标是：“实现平价上网”。
在没有达到低于火力发电的成本之前，光伏企业就必须不断投资搞研发，不断革自己的命。
比如，在年，中国光伏的度电成本是五块钱一度电。
到了年，欧美发起双反打压时。
中国光伏的度电成本已经下降到了八毛钱一度电。
这个成本，在一些欧美国家早就符合了平价上网的标准。
但中国的火力度电成本，一般都在三毛到五毛钱之间。如果光伏发电做不到这个标准，就只能继续投资搞研发。
对此，施正荣有过一个经典描述：“任何一种产品，只要有中国人去卖，就一定会卖到亏损为止。”
中国崛起
年，根据当时的统计数据显示：中国有超过90%的光伏企业，都在欧美发起的双反危机中破产倒闭。产业整体损失超过20亿美元。
但是，却也有一些幸运的人。
不但安全度过了这场危机。更是从前辈手里接过画笔，继续描绘新时代下中国光伏的辉煌。
其中，最具代表的则是朱共山的协鑫集团，以及李振国的隆基股份。
他们无一例外，都是在中国光伏最锋芒毕露的时期，却选择了沉下心来从事光伏技术突破。
这也使得他们在双反危机中得以保全。
不同的是，协鑫集团选择了多晶硅赛道。而隆基股份则选择专注单晶硅进行突破。
一直以来，光伏行业都是高污染的代表。
其主要原因就是生产多晶硅的副产品四氯化硅含有剧毒和腐蚀性。
而协鑫集团所使用的冷氢化技术。
却可以使四氯化硅在低温高压的环境下，转化为三氯氢硅。而三氯氢硅恰恰又是多晶硅的重要原材料。
这一技术创新，直接让协鑫的多晶硅成本从年的40美元一公斤，下降到年的25美元一公斤。
也正是这一秘密武器，让协鑫抗下了欧美的双反打压。
年7月，双反危机过后。
中国开始加大对光伏产业的补贴力度。明确光伏发电的电价补贴标准为0.42元每度，原则上补贴上限为20年。
有了国家补贴，协鑫更是一鼓作气，加大研发投入。同年，协鑫在国际上击败德国硅料霸主：瓦克公司。
一举打破海外的技术垄断，并拿下全球四分之一的市场份额。登顶全球最大的多晶硅生产商。
这一成绩，倘若放到欧美，协鑫自然是可以高枕无忧。但不幸的是，协鑫却是在中国。
随着光伏发电成本的下降，年，国家正式提出“光伏领跑者计划”。
要求：只有多晶硅电池组件的光电转化效率达到了18%。单晶硅电池组件光电转化效率达到了18.9%，才能获得补贴扶持。
也正是这个计划，掀起了光伏电池行业，单多晶技术的大反转。
因为此时，中国光伏领域的又一股势力崛起了。那就是李振国的隆基股份。
由于单晶硅的切片成本要远高于多晶硅，且技术一直没有得到有效突破。
虽然光电转化效率要高于多晶硅，但却并不被行业所看好。
但李振国却坚持认为：“既然单晶硅的切片成本高，那就应该思考如何攻克切片技术，而不是选择放弃。因为光伏发电的成本最终还是要看光电转化效率。”
这可能就和李振国偏执的理科生性格有关了。但也正是李振国的这份执着，让隆基打开了新局面。
年以前，单晶硅的切割一直使用的都是砂浆切割。但这种切割技术的原料非常复杂，并且成本下降空间也比较小。
而李振国发现：如果用金刚线切割单晶硅柱，不但速度更快，并且还可以让机器的生产效率提升3倍。
只不过，那时候金刚线的技术还不成熟，并且还掌握在日本厂商手里。
但李振国决定率先在光伏行业采用这一技术。
年，隆基开始从砂浆切割转向使用金刚线切割。
起初，由于技术不成熟，成本昂贵，隆基不得不面对巨大亏损。
不过，仅仅过了6个月，金刚线的成本就降下来了。
年，隆基开始量产金刚线切割的硅片。但此时整体单晶硅的成本还是偏高。
为了进一步优化推广技术，隆基决定抗住压力。
允许切片厂每年亏损万元来使用这个技术。
在隆基的坚持下，年，金刚线切割技术开始走向成熟。
从此以后，隆基也开始将旗下所有砂浆切片机升级为金刚线切割机。
这项技术的普及，不但让隆基拿到了反超的主动权。
更是为国内的光伏产业，每年省下了亿元的成本。
当然，除了金刚线切割技术外。隆基在年还率先推出了单晶PERC电池，将单多晶电池的效率差距，拉大到3%。
凭借这两项技术优势，多晶硅和单晶硅的市场地位产生了两级翻转。
年年底，单晶硅太阳能电池板出货量首次超过多晶硅。
而隆基也凭借对行业本质的认知，和坚持不懈的创新，逐步走向行业龙头的位置。
技术的创新，使得中国的光伏发电成本进一步下降。随之而来的就是国家补贴的进一步下调。
年，光伏发电补贴从0.42元每度下调至0.37元每度。
这也彻底动摇了协鑫集团在光伏领域的市场地位。
年，随着隆基对市场的占有率越来越高。竟然逼得协鑫需要出售旗下的发电站，才能维持生产。
这一次，轮到协鑫陷入被动局面了。
但中国光伏企业间的竞争，却远比国际光伏的竞争更为惨烈。
在单晶硅技术上的失利，让协鑫深刻意识到了占领技术高地的重要性。
年，协鑫收购美国清洁能源公司SunEdison的子公司MEMC。
并因此获得了其所开发的，电子级“硅烷硫化床颗粒硅技术”。
这个MEMC，就是此前跟施正荣签订长期硅料供货合同的，那家美国光伏行业巨头。
如今被中国企业收购，可谓是风水轮流转。
与传统的块状硅相比。颗粒硅不但能大大减少引入杂质的风险，并且尺寸也更加符合要求。
更为重要的是：由于易于加工，每生产一万吨颗粒硅产品的电能消耗，就能节省2亿元。
年9月，保利协鑫的子公司江苏中能硅业的颗粒硅项目开工建设。总投资达到47亿元，首批产能5.4万吨。
凭借这个“全球单体最大的颗粒硅项目”。中能硅业成为全球唯一实现单晶硅应用的颗粒硅量产企业。这也让协鑫再次拿回光伏领域的主动权。
但是，这并不意味着协鑫就能从此高枕无忧。
因为光伏领域的核心，还是在于谁能够将光伏发电成本优化到最低。
在硅料价格上涨时，确实能够通过颗粒硅的技术放大优势。但当硅料价格下降，这种技术优势就会被缩小。
所以，中国光伏产业的内卷，可能远要比外界看到的更严重。
随着光伏发电成本的进一步下降。
年6月11日，中国的光伏产业迎来了历史性的时刻。
国家发改委，在《关于年新能源上网电价政策有关事项的通知》文件中表示：从年起，取消对中国光伏企业的发电补贴。中国的光伏发电迎来“平价上网”的时代。
这也意味着：中国的光伏产业，已经从一个嗷嗷待哺的婴儿。成长为一个可以独当一面的少年。
目前来说，中国的光伏产业，已经形成了全产业链的强势的竞争壁垒。
世界排名前十的光伏企业几乎是清一色的中国红。
但国内的竞争却依然在激烈地进行。
或许我们可以用施正荣曾经的观点来做总结。“在光伏发电没有卖到亏损之前。中国光伏领域的内卷状态，将会一直持续下去。”
好了，本期视频就到这里。以上就是中国光伏产业发展的故事。
感觉不错的话，可以点点
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