九位顶级商业大佬的2022,在变局中寻机
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视觉中国文
一号企业家,作者
朱虚侯
“吾善度材;视栋宇之制,高深、圆方、短长之宜,吾指使而群工役焉。”
柳宗元曾经借“梓人之道”喻相国之道。其实这“梓人”何尝不像企业家,或许很多具体事务,他们也如梓人一样“其床缺足而不能理”,为外人视作“无能而贪禄嗜货者”。
但一家企业之存亡绝续,还是得依赖这些企业家擘划,“犹梓人之有规矩绳墨以定制”。
正因如此,企业家才更显殊荣,无论是官方旌表,还是舆论推崇,这个时代仍然是企业家“善运众工”“自名其功”的大时代。
所得,既有时代犒赏,也离不开自我奋斗。
同时,经营企业也应当像梓人一样不屈其道,如果一味嗜货利而不能舍,失原则而不能守,也就谈不上企业家了,最多是企业主罢了。
01年年终盘点时,一号企业家曾说过,“君子得时则大行,不得时则龙蛇。”堪不破红尘嚣嚣的巨贾,则只能随波逐流。
而过去的0年,确实有很多商业大佬选择蛰伏,一方面不愿再抛头露面,另一方面似乎也无心恋战,连过去热闹非凡的各种商战都沉寂了下来。
然而,跨越0,面向03,一号企业家预测中国企业人物将审时度势,选择再出发,回归商业一线。或在纷纭变局中寻求安身立业之本,或在只争朝夕的产业升纬中衔枚疾进,当然亦有低调潜隐久居海外不愿归,待时而变者。
动作不一,心态不定。
但及至年底,几位互联网大佬的内部发声,似乎反映了一个趋势,从观望、踟蹰的情绪中重回原先的轨道:
继续搞钱、搞事业
一向温和的Pony马放狠话,直言腾讯内部贪腐“触目惊心、吓死人”;
回归后的刘强东则痛批中高层拿PPT骗自己,漂亮却低效;
在这一轮“反思局”中,李彦宏同样没有落下,接续吐槽“腾讯的那些问题,百度也都有。”
大佬们表达的侧重点或许不同,但中心思想却很明确:
没有躺平
有时候表示重视,不一定要唱高调,反其道而行之,表露隐忧也是一种方式。
正是由于对业务发展的高度重视,大佬们才会表达出恨铁不成钢的意思。而这种以内部反思的形式向外传递的信息,却非常重要,它表明,互联网大佬们没有忘记自己的身份角色:
梓人
就像马化腾批下属的那句话,“你活都活不下去了,周末还休闲的打球”。反过来也可以视为他们的批评与自我批评,或可借以向方面示意:
“好马鞭催,响鼓重槌”,规矩我懂。
马云:闲云非野鹤
1月7日,蚂蚁集团调整投票权结构,马云不再是实控人,表决权由53%降为6%。
但他在蚂蚁的经济利益没有变化。
这原是预料之中的事,只是当靴子落下时仍然令人少略错愕。
与此消息一并传出的新闻稿中,还加了一句话:
本次调整体现了创始人的个人意愿
向前追溯,十年之前的,在淘宝10周年晚会上,马云便曾在一场摇滚版的《我爱你,中国》表演后,宣布卸任阿里CEO。
再向前四年,阿里巴巴0周年庆祝晚会,马云在他55周岁生日之际,也曾卸任阿里巴巴集团董事局主席职位。
算上这一次,退出蚂蚁集团的实控人地位,马云似正在逐步淡出阿里与蚂蚁的操作系统。
与之相呼应的则是,他这一年多来的神隐,直到年底才为人所知已在日本定居半年之久,但也鲜见露面。
直至今次蚂蚁集团发布投票权调整公告之日,忽然又身影再现。
在泰拳赛馆与拳手的过招,那架势再也不像当年《功守道》时的青涩,反而更像是一个久经阵战的老拳师,虽然少了一些飘逸,但多了更多的凌厉。
多年过后,不服输的心劲始终还在。所以,风清扬也许会有“闲云”岁月,但注定不会是江湖野鹤。
马化腾:鹅系要进化,但不能全靠老大
在0年中时,任正非曾对华为的一众高管说过一句话:
把寒气传给每一个人
半年以后在0年底时,马化腾把寒气内化了,并向台下的高管发出灵魂反思:
“看到别人增重,我们就跟着增,结果发现增的是脂肪,打不过对手。”
普遍认为这是指在与字节系竞争中受挫的PCG(腾讯、平台与内容事业群)业务,令马化腾感受到了焦虑,甚至寒气。
但马化腾的焦虑,纠结的不是生意,而是看不到内部进化的半点征兆。
已遍历互联网峰顶风光的马化腾,在0已经开始在自我进化,而他的团队却依旧在寻着老路,蹒跚。
这并非是“寒气逼人”那么简单,因为这直接可以让腾讯命悬一线。
曾几何时,互联网巨头只有BAT,再后来有了BATJ+TMD,腾讯在每一个领域都迎来对手,特别是字节系的进攻似乎更具“侵略性”。
尽管行业有竞争,若以互联网开拓者角度而言,马化腾可以称得上是张一鸣的前辈,但在平台的进化力上,张一鸣更胜一筹。
架构、结构、逻辑、算法、算力,以及行业的跃进和整合方面,张一鸣这匹“黑马”所掠之地皆为神迹,抖音就是最好的证明。
如今,张一鸣已经悄然“退休”,马化腾却还要在一线“鞭策”团队,这只是大佬的风格不同,还是时势所然?
从0年各季度财报来看,腾讯面临的问题主要集中在本土游戏、网络广告无法维持正增长,金融科技及企业服务的高增长放缓。
面对增长困境,腾讯将降本增效定为主线任务。
具体而言,无外乎砍掉分支,甩掉鸡肋,集中优势兵力,专注链路成长,应是未来鹅系进化论的题中之义。简言而之一句话:
打有把握之仗。
刘强东:浴火、涅槃、回归初心
放权三年后,刘强东动怒痛批,遇到了骗子。
0年末,在一场近四小时的京东管理培训会议上,刘强东当着所有高管的面多次使用“骗子”一词,直斥:
“拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子。”
他还说,整个京东零售,只有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦,1是姚彦中。
而后,刘强东提拔了这两位“敢说真话”的人。
刘强东伤心,管理层伤薪。
会后,京东再发全员信,明确自03年1月1日起,对多位集团副总监以上管理人员现金减薪10%-0%,职位越高降得越多。
与痛批管理层相对应的则是,刘强东对于底层员工的关怀备至,仅为德邦所有快递员缴纳社保一事,就让他再度赢得了一个曾短暂失去的称呼:
“人民兄弟刘强东”
恩威并用,那个熟悉的刘强东又回来了。
事实上,刘强东必须回来了,甚至回来的还晚了。
年起,过去几年的京东无论销售收入,还是活跃用户数都保持了高增长,但0这两个指标都不甚理想,双十一战绩更没有达到预期。
在因明州事件而淡出的三年,京东内外面临着巨大挑战。
一面是电商生态格局发生裂变,直播电商的滚烫热度,让淘宝和抖音占据上风,拼多多又衔其尾而蹑之。
另一面,原本引以为傲的京东物流在疫情三年中又频繁受挫,一体化供应链物流还没看到弹性增长空间。
而腾讯又出于战略收缩的考量,在01年“清仓式”减持京东的股权,继而引发出会否削减双方业务合作关系的疑问,虽然双方在0年又再续了一纸为期三年的战略合作协议。
但与真金白银的股权绑定相比,一纸协议显然要苍白无力许多。
不管如何,刘强东浴火,涅槃,终于归来,也许京东又将有一番新变化,而这个变化一定是从他过去所赖以成功的路径中分岔而出。
许家印:许氏又一春秋
临近岁尾,许家印麾下大将忽被调查。
而在03元旦,许家印仍在以致恒大家书的形式,公开承诺03年一定能偿还各种债务,化解风险。
回望0,许家印为数不多的几次出场,颇有些戏谑之景。
每每是一则许氏出事的传闻先行传出,尔后则是恒大又召开了一项高级别会议,许氏端坐居中,声若朗朗,底下一众高管持笔作认真记录状。
甚至于在许家印的背后,会议室上方还会挂上一横幅,标注着会议日期。
个中深意,不难辨别,无外乎澄清天下而已。
其实,难的不是澄清,也不是辟谣,难的是如何重新取信于人。如若没有实质履行承诺,那么表态越激昂,表演痕迹也自然也严重。这番道理,许氏自然明白。
毕竟,当年在孙宏斌轮后,许家印也还投资过贾跃亭,领教过“为梦想窒息”的痛感。
俗话说,吃一堑长一智。许氏肯定也不能让曾经发生在自己身上的上当受骗,再转嫁给别人。
所以,投资者与债权人似乎也没有别的选择,唯有再相信一次许氏还债的承诺,在犹疑中再赌一个春秋。
郭广昌:归去来兮
在0受传闻困扰的还有郭广昌,无论是其本人数月之久的海外之旅,还是一则“监管部门要求摸底复星”的传言,都令郭广昌神伤不已。
如果传闻只是传闻,止于智者即可。然而,复星却在直斥谣言的同时,一转身大手笔抛售旗下资产。
不论是“药”如复星医药,还是“酒”如青岛啤酒、金徽酒,抑或是“险”如永安财险,“地”如豫园股份,“材”如南钢股份,“矿”如海南矿业,复星系是能减则减,能清则清。
持股十年,一朝别离。
背后的缘由其实不在于所谓的传闻,而是复星不得不面对的债务悬顶,无论是坊间所称的亿总负债,还是复星国际自称的真实债务仅有千亿,债总是摆在那里。
但这些风雨对于上海滩的风云人物来说倒也算不得什么,从年创立复星以来,三十年间,郭广昌何曾输掉过什么?而此番快刀斩乱麻,处置资产的手速之迅疾,却颇有当年首富王健林的影子。
也恰在0年末,复星三十周年的纪念性时刻,复星又迎来了转机,高调宣扬“三喜临门”:
复必泰二价疫苗已在港澳广泛接种;
抗新冠药物阿兹夫定大放异彩;
LanvinGroup(复朗集团)在纽交所敲钟。
1月8日,再次传来消息,辉瑞Paxlovid未能进医保,而阿兹夫定进了。
或许对于复星来说,这又是一次契机。同时也应证了郭广昌擘划的战略路线有一次奏效了。
在与年,郭广昌曾与王石有过两次专业化与多元化之辩。两次讨论中,王石都力挺专业化,而郭广昌则始终力挺多元化。
这其中自然因二人不同的背景,才有不同的见解。但循多元化厚利的并非只有复星一家。
而即便是以多元化见长的资本中,以新财富整理的8家资本族系为参照,真正一路过来不曾有虞的也并不多见,复星系当得其一。
多年以后,江湖故人飘零,方见郭广昌“英雄过人处”。
王传福:在顶峰时遇见对手
年,王传福成了中国经济人物候选人。
那一年,比亚迪成为全球第二大手机电池生产商,明星企业朋友圈已经囊括了:摩托罗拉、诺基亚、三星。
历时10年,王传福获封“电池大王”。
也是在那一年,王传福宣布造车。
0年后,比亚迪已成为国内新能源乘用车市场中首屈一指的存在,全球市场也可与特斯拉掰一掰手腕。
0年,王传福已是中国经济年度人物。
在新能源车这一领域,埃隆·马斯克或许是他的全球同行中最具争议的人物,同时也是一直处于聚光灯下的一位。
但正如《TheDetroitBureau》所评价到的那样,他到底是一个值得追捧的榜样,还是一个关于傲慢的警示故事?只有时间会告诉我们。
也许不用等太久,答案已经自己浮出水面。
03年1月初,特斯拉再度宣布大幅降价,大有将“价格战”进行到底的意思。
如果说00年前,30万入门槛的特斯拉在市场上的标签是高性价比的纯电豪华车,还只是让“蔚小理”们紧张。
那如今,在这次Model3/Y降价之后,所在价格段的大部分新能源车型都受到了明显影响,比如比亚迪海豹。
面对特斯拉的降价「明抢」,如果要减少客源流失,最直接的办法就是跟进降价。
但是,王传福有自己的答案,在回应相比其他车企比亚迪有何不同时,他说:
“领先的战略,加上领先的技术,这是我们自信地认为比友商走得早半拍。”
李斌:保持危机感
蔚来的0年,如李斌所说,有苦劳,也有功劳。
但也只是差强人意,不止是因为“不少同行的同期表现比我们更加出色”,更是因为:
交付量不及预期,净亏损同比扩大,毛利率再度下滑。
0其实也是蔚来的收获之年,这一年蔚来汽车成功登陆港交所交易,与小鹏汽车、理想汽车形成“蔚小理”三巨头同聚港股的格局。
对于48岁的李斌来说,从6年创业起始,在汽车圈摸爬滚打二十载,到如今成为身价00亿的富豪,不能说不是一种成功。
也就在三年以前,他也方在“至暗时刻”中煎熬。
年的蔚来,被称为创业以来最艰难的一年。连续亏损、股价暴跌、大量裁员,华尔街分析师甚至把蔚来的目标股价下调至0.9美元。
最窘迫时,如果出货量达不到预期,蔚来可能会在退市风险前,就面临倒闭的风险。
在这样的危急关头,李斌说:
全世界都在质疑我们
00年6月,小鹏汽车创始人何小鹏发了条微博:三个苦逼,在忆苦思变……
语带调侃,配图正是“蔚小理”的三位创始人。
谁料,也是在00年,蔚来又迎来春天,不仅拿到了70亿的战略投资,还受特斯拉影响,股价飙升。
如今的蔚来似乎又到了一个关隘,过去一路过关斩将的李斌又将如何带领蔚来闯关?
03补贴退坡,特斯拉降价,真正考验国产新能源车企的时候到了,真正考验蔚来造血能力的时候到了。
所以李斌在总结“0经验教训,展望03”后说到:
“放弃任何的侥幸心理,保持危机感”。
钟睒睒:至柔至坚,不争是争
若论财富,无人可及。
无论是福布斯,还是胡润,均将他列为0年中国首富。
若论声名,却又实在不符其财富份量。
无论哪一届中国首富,似乎都比他更有名气,金句也好,传说也好,都远胜于他。
但偏偏是他,在风云变幻中守住了财富榜首,其言行之低调甚至直到成为首富后还有许多人叫不出他的名字。
钟睒睒,一个自诩为“大自然的搬运工”的民营企业家,凭借农夫山泉和万泰生物,在水与药两个领域做到了极致。
老子说:“天下之至柔,驰骋天下之至坚。”
互联网、新能源、房地产,曾经集天下富豪泰半,终不敌一以水为业的农夫山泉和其背后的钟睒睒。
水利万物而不争。
一路走来,似乎钟睒睒已参悟其中之道:
夫唯不争,故天下莫能与之争。
刘汉元:“硅料之王”迎来下半场
0年,四川首富换了人。
通威董事长刘汉元,以亿的身家,超过稳居四川首富二十年的刘永好,成了四川新任首富。
时隔十六年,光伏造富的神话再度上演。
早在年,第一代光伏大佬施正荣即以亿元的财富成为新的中国首富。
彼时,英国《卫报》甚至将施正荣评为“能够拯救地球的50人”之一。
那些年的光伏巨头们,还有位居河北首富的英利苗连生,江西首富的赛维LDK彭小峰。
那是个“拥硅为王”的时期。
尔后经过了漫长的沉寂期,0年则是光伏的春天又回来了。
仅A股就有近10家市值千亿的光伏公司,其中通威股份则是当之无二的硅料龙头。
而硅料的价格在0年10月时曾高达33万元/吨,刷新历史高点,曾让硅料企业赚得盆满钵满。
不过,在0最后两个月间,硅料价格已然下跌40%,并有分析称还将继续下跌,每吨单价将分三步跌价至10万元、6万元及4万元。
甚至于一种颇为惊悚的观点认为,“硅片价格雪崩,硅料暴跌,踩踏式降价正在路上。”
虽然凭借硅料龙头成为“光伏巨贾”,但在0年通威股份亦正式宣布进军组件制造,这也意味着其将随之步入一体化布局。
在新的光伏“中场战事”中,这位新晋四川首富,又要再续新故事。
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