想要成功,你身边需要这两类人才推介

一个好汉三个帮

一个人能否成功不在于自己有多么优秀

而在于他周围的人有多么优秀

特别是对于身处高位的人来说尤其如此

因此

一个人能不能成功

就看他能拢住什么样的人才

从宏观视角而言，一个国家的竞争，说到底就是人才的竞争。一个国家人才的质量和数量决定着这个国家科技水平的高低。人才资源是党和国家最宝贵的财富，也是社会主义现代化建设的第一资源。

同时，在企业人才队伍建设中，人才素质也直接影响着企业今后的生存，是企业生存和发展的重要源泉。

因此，人才的重要性不可估量，想要成功，你身边需要这两类人才。

第一类人才，有特殊才能，是你所不能及的人

在现代商界中，很多人并非拥有特殊的专业才能，但他们在各自的商业领域内都获得了巨大的成功，这与他们拥有一批优秀的专业人才有很大的关系。

史蒂夫·乔布斯在管理、技术、运营、设计等方面都不具有突出的“专业才能”，但他的手下却个个不凡。如公关奇才里吉斯·麦肯纳帮助乔布斯成功摆脱了纷纷扬扬的“天线门”事件，令众多媒体观察家惊叹不已；设计天才乔纳森·艾维更是为苹果设计出了改变世界的iPod、iPhone和iPad等伟大产品。

苹果能够在短短几十年中发展成为世界上最大的IT科技企业，并一度成为世界上市值最高的上市公司，就在于乔布斯在各个专业领域都找到了比自己更优秀的人才。

松下幸之助有一次接受记者采访时被问到这样一个问题：“成为经营者的条件是什么？”松下这样回答到：“经营者善用比自己能力优秀的、和自己天分不一样的人才。”领导力大师约翰·麦克斯韦尔博士也说过同样的一句话：“一位领导者的职责不是无所不知，而是能够把那些能‘知你所不知’的人才吸引到麾下。”

你可以不懂账务，也可以不懂技术、营销等，甚至可以不懂管理，但你的身边要有这样的专业人才。这一类人才能够把你的想法变为现实，是一群能够创造财富，帮你赚到钱的人。这样的人才，最好一个不要少，少一个你就无法成就你的梦想，实现你的目标。

第二类人才，另类思维，敢于和你唱反调的人

美国圣克拉大学教授詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳在《留下你的印记》中提到这样一项研究成果：当每个人都表示同意时，尤其是为了顾及大家的面子而表示同意时，我们就不可能得到最好的结果。

为了证实这个论点，研究人员组织了50组学生模拟凶杀探案。他们发现这些人当中具有多元社会背景和经验的人最有可能破解案例，而由类似背景的人组成的小组不仅容易出现错误，而且更容易坚持错误。

库泽斯和波斯纳教授的研究告诉我们：如果你的身边聚集着一帮只会随声附和的人，那么你失败的概率就会增大。就如著名领导力大师沃伦·本尼斯说的：“一个领导者要想迅速没落，最快的办法就是让自己被一群应声虫包围。”

你可以很聪明，也很有能力，但每个人都有自己固有的思维模式，也有自己的知识和能力所不及的地方，在你身边多几个有“另类思维”的人，会让你看到问题的另一面。这一类人才敢于挑战你的想法，指出你思维上的“盲点”，帮你做出更正确的决策。

实际上，那些有“特殊才能”和“另类思维”的人都是十分难得的人才，需要用心去寻找。而且，在寻找的过程中，我们还要不断的丰富自身的实力，以此来增强自身对这些人才的吸引力，提高人才的依附率，为自己开拓更大的发展空间，这也是很多人选择赛维洗衣的重要原因。

一方面，赛维洗衣是重要的人才集结地，这里，积聚了众多有着特殊才能和另类思维的各类人才，共同推动着赛维品牌的不断发展，在20多年的时间内，将赛维打造成为了中国干洗行业的知名品牌；另一方面，赛维凭借着专业的洗涤技术、系统的培训体系为人们构建了技能提升的平台，为人们打造了更大的吸引力，是人们不断登顶财富高峰的重要推动力。

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