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赛维时代IPO的“三个实质性障碍”
前言
跨境电商业界着这么一句话:“世界跨境电商看中国,中国跨境电商看深圳,深圳跨境电商看南山”。深圳跨境电商一直流传着“坂田五虎,华南四少”的传说,从“绰号”可以看出深圳跨境电商的江湖侠气和意气风发。
年,深圳跨境电商发生了“黑天鹅”事件,真可谓是南山“难”啊!近日,各大跨境电商上市公司陆续发布了年度业绩预告,该数据给所有卖家泼了一大缸凉水。从通拓巨亏6.6亿,到泽宝巨亏13亿,再到有棵树巨亏18亿,跨境电商直接从“赚钱太容易”过度到了“亏起来真吓人”!就在大家都在为这几家标杆大卖的巨亏而心疼三秒钟的时候,却不知标杆大卖们暗地里长舒了一口五年“陈气”。亚马逊“封号潮”看似给有棵树、泽宝、通拓造成了灭顶之灾,实则是给他们送了一颗“速效救心丸”。
上市公司赚不赚钱的都是其次,最重要的就是保壳,只要活着就能翻身!跨境通凭借、连续巨亏27亿和33亿,成功破产重整,在年很快就迎来了涅槃重生,业绩预告盈利近10亿元!看了老大哥跨境通的这一波“盈余管理”骚操作,其他大卖纷纷开始东施效颦,而且必须得“青出于蓝而胜于蓝”,一不做二不休,长痛不如短痛,直接把未来几年的亏损放在这个“吉利”年,省了大哥先ST再“摘星”这一脱裤子放屁之举!
在跨境电商上市公司借“封号潮”这一台阶,欢欢喜喜忙着巨亏保壳的时候,作为接班人的新生代-赛维,正在IPO上市的路上昂首阔步,高喊“前进、前进、向前进”!在此时看到二哥、三哥、四哥业绩巨亏的快报,只能心里暗骂“直娘贼”!刚接受完深交所的两轮反馈洗礼,靠着三家中介的“巧舌如簧”才勉强过关,你们这不是给小弟添堵吗?果不其然,就在三家业绩快报公告的第二周,深交所发来了第三轮“灵魂拷问”,反馈的问题可谓刀刀见血。总结下来,就是如下三个实质性障碍:
(1)定位创业板,你有啥子核心竞争力?
(2)上千个店铺运营,你敢说合规运营?
(3)服饰存货跌价这么不严谨,是欺负我不懂财务?
01
定位创业板,你有啥子核心竞争力?
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先看定位创业板问题
言外之意就是,我们创业板的定位是科技、创新。你赛维营收规模都超50亿了,报告期末正在从事的研发项目才区区百余万,这像话吗?你可以侮辱我的智商,但不能侮辱我的人格啊!我这里可不是阿猫阿狗都能上的!你看看你写募投项目骗钱的时候,怎么那么会编?
到了实打实搞研发的时候,编都懒得编了吗?你这是让我给你未来的“割韭菜”背锅啊?要我看,你还是回去再修炼几年把!
02
再看核心竞争力问题
总结赛维的核心竞争力就是“各种算法打广告”,套话说的太长,小编都懒得全部截图了,太费鼠标!小编仿佛看到了审核委员在训诫坐在小板凳上的赛维:老弟啊,你可长点心吧!创新不是你这样的,天天研究广告算法,把这东东当做核心竞争力,谁不会啊?品牌也不是你这样整一百多个商标卖点货,这格局不是给我们中国制造丢脸吗?
02
上千个店铺运营,你敢说合规运营?
三轮反馈中,深交所直接点破窗户纸:你这上千家店铺运营合规吗?年亚马逊封了这么多账号,你这套运营方式很危险啊!我不懂这个,你们自己来说说看,这样运营“是否构成上市的实质障碍”?
针对这个问题,赛维的智囊团又是一通废话连篇,结论却让人啼笑皆非,简要总结就是说:“我问了两个客户经理,他俩说没事(这不等同于问法院门口的两个保安,自己有没有犯罪?);还有同行业都这么干的,我估计贝佐斯法不责众。”我的天哪!券商和会计师如此不严谨的回复,散发出来的都是铜臭,真给专业人士丢脸了!你做了很多人都在做的事情,就等于大家都是合规的?小编认为,打个市长热线求证下这个问题,都比你们回复的严谨!贝佐斯都已经上天回来了,还麻烦中介机构能本着对自身职业生涯负责的态度,发个邮件问问贝佐斯吧!确认是否合规有那么难?你们不问,是不是怕问出问题?
03
服饰存货跌价这么不严谨,是欺负我不懂财务?
跨境电商最大的风险就是存货,跨境通、傲基、有棵树等百亿级大卖,在存货问题上已经一个接一个翻船了。创业板委员们看了赛维的存货跌价政策,脑瓜蹦出一千个问号!
“你这跌价政策,不是又来侮辱我智商了吗?老弟啊,侮辱我可以,请注意次数!你瞪大眼睛看看,已经在存货上翻船的有棵树、通拓,跌价政策都比你严谨,更何况你做的还是服装?你这是不把村长当干部啊,信不信我把你打回原形?”
再看看你自己列举的2-3年库龄期后处理情况,年末有1.1亿元,在年报废处理了多万(年利润太多了,消化一下积压库存),你这不是自己打自己的脸吗?你自己说说2-3年只计提30%,合适吗?
结语,建议赛维大兄弟还是安稳做个跨境大卖,不要来碰IPO这九九百十一难,多少前辈都倒下了,这种多账号经营模式确实不太合适。跟着股东纵腾大哥搞搞跨境服务挺好,说不定未来能成为中国跨境电商生态系统中的重要一环。对了,说到纵腾,作为股东它有没有在物流环节间接给你做些利益安排,销售费用占收入的比重高达60%以上,这个空间可大的哦,海外费用核查难度太大。不说了,不说了,再说就多了!
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